“壹 个捡垃圾的App”等管理故事(精选16句)

1、2023年初，一条新闻登上世界各大报纸头条，詹姆斯·戴森以138亿美元的财富成为英国首富。

2、壹个产品，是站在企业的立场思考如何持续盈利，还是站在顾客的立场思考如何为其创造价值，这是两条不同战略思路。而在这个时代，用户思维是制胜关键。

3、没有收入，购买试验材料需要大量支出，妻子的薪水又很微薄。戴森的妻子却一直在鼓励和支持他。一年后，妻子以房产做抵押，为戴森申请到一笔银行贷款，全家人搬到一处老旧农舍中生活。

4、基施纳的做法很简单：用照片分享软件给垃圾拍照，加上标签，然后把垃圾扔进垃圾桶。最初，只有基施纳壹个人这么做，他每天捡10件垃圾，并把它们悉数拍照、上传。

5、很多时候的创新，都是意料之外的收获。与其苦思冥想创新之道，不如在实践中找寻灵感，创新源于生活与工作中的点滴积累。

6、此消息一出，人人都说那名邮差运气好，懂得把爱因斯坦的便笺保留下来，给后人积福。

7、爱因斯坦心里十分激动。他拉住邮差的手，兴奋地说：“你等一等，我要好好犒赏你为我送来这个消息！”说完，他就去掏身上的口袋，可掏来掏去爱因斯坦也没掏到一分钱。

8、很快，通过照片分享的标签聚合功能，基施纳便收集到了来自不同国家的五十多张同样标签的垃圾照片。直到他发现了一张来自遥远中国的照片时，他才意识到，这个项目已经发展成为社群，是时候把参与者更紧密地联系在一起了。

9、第二天，第5127个试验品组装完工，戴森小心翼翼地将这款小型离心力除尘气旋马达安装在吸尘器上。地上抛洒了用来验证的石子、棉絮和头发，它们毫不例外被吸尘器“吞”进肚子。戴森一边欢呼，一边寻找可以吸进去的东西。

10、管理是实践。能够感染和激励他人的话语，一则是话语本身，二则是说出这些话语的人用自己的实践已经做到了！所以，管理者最好的激励，不一定非是精妙绝伦的辞藻，而是自己实干出来的成功经历。

11、如果能够号召更多的人参与到清理垃圾的活动中来，或许城市垃圾的问题就不再那么令人头痛了。

12、那年，营地积累了很多垃圾，夏令营的最后一天，营长要求大家在家长们到来之前将垃圾清理掉。当营长一声令下，几百个参与者一拥而上，转眼间营地就变得非常干净整洁。

13、爱因斯坦紧紧拉住邮差的手，说：“等一等，请你一定等一等！”说完他就跑进房间。不一会儿，他就拿出了一支笔和两张帝国大酒店的信纸。

14、年11月，爱因斯坦正在日本进行世界巡回演讲，住在东京帝国大酒店。11月 9日，一名邮差敲开了爱因斯坦的房门，送上了让他惊喜万分的一封电报。电报里说，爱因斯坦因光电效应研究而被授予1921年的“诺贝尔物理学奖”。

15、邮差知道爱因斯坦是想给自己掏小费。他憨憨地一笑说：“您不用费心，送信本来就是我的职责。”说完就想走。

16、基施纳的这个想法，来源于和女儿奥克兰森散步时的灵感。女儿看到小溪边有垃圾，大声喊道：“爸爸，这些东西不应该放在这儿。”这句话勾起了基施纳年轻时在夏令营的回忆。

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