乡镇年度工作计划(精选37句)

乡镇年度工作计划

1、成立由主要领导任组长的领导小组，拆迁任务分解到分管领导、股室、个人，组成精干的拆迁小分队。

2、社区作为壹个城市的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到壹个城市的精神风貌、文明形象。社区建设工作千头万绪，最根本、最关键的一点，是时刻把居民群众的利益放在心上，通过加强管理，把居民群众的利益落到实处。

3、探索网格管理，提高社区管理水平。

4、对上访职工的诉求，高度重视、认真分析，对照政策及时办理，争取做到合法合情合理，确保系统大局稳定。

5、认真做好委托代正单位管理，加强沟通联系，确保委托代征单位票证、发票使用规范和安全。

6、具体措施：

7、强化服务意识，构建社区党建新格局。

8、考核确认前财务报表申报达到100%，企业纳税申报达到99%。

9、结合财政部门，积极争取放心粮油后续资金，完善我县放心粮油工程项目。

10、摸排拆迁户的基本情况，积极主动向片区指挥部争取拆迁任务。

11、建立健全岗位责任制，各项任务目标分解到人，加大考核奖惩力度。

12、积极参与师市财税联席会，提出合理化建议。

13、进行了中期考评，我县以92。1分位列全省第四名。

14、强化服务职能，努力提抗震设防管理。充分发挥行政审批中心服务窗口作用，做好建设工程抗震设防服务。截止今年10月底，审定一般建设工程项目64个，落实重大建设工程地震安全性评价5个。

15、做好实地调研工作，合理布局，确定首批6个放心粮油网点，使我县老百姓吃上放心粮油。

16、统一办税标准，规范服务内容，优化办税流程，明确办税时限，努力打造服务好、效率高、声誉佳的办税服务大厅。

17、配合人社、民政、工会等部门，做好粮食系统困难职工的救助工作。

18、全方位做好人员培训。对纳税服务工作人员就税收政策、征管流程、服务规范等方面开展广泛培训，努力提高前台工作人员综合素质，同时建立有效激励奖惩机制，激发前台工作人员的主观能动性，提升服务能力。

19、主要工作：

乡镇年度工作计划(二)

1、按照区局和我局绩效考核要求，积极探索办税服务厅人员绩效考核办法，推动每月之星评选工作，切实调动办税服务厅工作人员的积极性、主动性和创造性，增强工作责任心。

2、积极开展减免税调查和税收调查工作。

3、增强应急保障，提升应急反应能力。完成青年圩广场、县体育场两处避难场功能区划分工作。5月14日，在XX县高级中学举行避震疏散与应急救援综合演练活动。

4、对31000吨政策性粮食加强质量和安全生产管理，确保不出现任何问题。

5、参与拆迁的人员想方设法，积极深入细致地做好被拆迁户的思想工作。

6、7月份结合县发改、财政、农发行等部门，对10000吨地方储备粮进行轮换。

7、结合市粮食局与加工企业，做好3000套科学储粮仓的加工工作，按照合同及时发放到农户手中。

8、积极开展纳税信用等级评定工作。按照区局对此项工作的要求，联合国税局对辖区纳税人进行新一轮信用评定。

9、和《XX县创建省防震减灾示XX县试点工作实施细则》，开展防震减灾示XX县创建工作。

10、加强自身建设，不断提高服务水准。

11、积极主动向省、市粮食局领导做好汇报，协调好关系。

12、加强调度，严格奖惩，充分调动全局人员投入到城市建设的积极性。

13、深化创建活动，推进精神文明建设。

14、严格粮食收购资格办理程序，积极稳妥开展粮食流通市场监督检查，将粮食执法和服务相结合，及时查处涉粮案件，不断提升粮食执法氛围。

15、增强管理深度，改善居住环境。增强管理深度，把由社区面上的管理向纵向深化。重点加强市容队、环卫所、菜场的内部管理，强化团队精神，强化管理出效益。同时，强化各单位之间的团结协作，为公乌素镇面貌的改善作出贡献。

16、深入乡镇、行政村，实地做好调查摸底，结合乡村干部与农户签订合同。

17、责任人：张海堂、刘长菊 责任股室：粮食流通稽查大队、地方库

18、实行领导干部包干，责任到人，制定奖惩制度，落实疏导、化解矛盾包保责任制。