总经理办公会会议纪要(精选149句)

总经理办公会会议纪要

1、是采取有力措施，完善应急预案，确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳运行。

2、行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

3、会议时间：__2年4月7日晚19：00

4、其他部门不得留有和使用此钥匙

5、所有部门钥匙管理

6、会议主持：

7、会议内容：

8、工程部要加强与公司各部门的沟通交流，要有充分利用公司资源的意识，不能单纯从技术上考虑问题，应注重科学管理，提高效率，在保证质量、安全的前提下加快工程进度，保证按时交房，此外还应重视用车事故、考虑工地用车的兼顾性。

9、煤炭板块

10、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公平性与客观性。

11、例会：

12、董事长办公室钥匙管理如下：

13、狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失

14、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

15、呈报：x董事长

16、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与____等有关技校联系酒店专业毕业学生。

17、会议地点：__大厦多功能厅

18、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库，库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

19、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

20、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

21、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

22、2年4月7日，张__总经理主持召开总经理办公会第一次会议，会议讨论并决定了如下事项：

23、主 持 人：

24、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度，后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。

25、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

26、的提交和王进华工作申报事宜，提交餐饮服务许可证的办理材料，继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作，收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

27、会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保x4年各项任务圆满完成。

28、5月28日上午，总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：

29、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

30、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张__总经理将与相关协作厂商联络确认，而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

31、参会人员:

32、会议记录：__

33、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件，同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

34、是要在抓好各化工在建项目建设的同时，集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区项目前期准备上，确保今年9月份开工建设。

35、深化全面预算，完善管控体系，加快项目推进，确保集团公司健康可持续发展

36、转变作风、高效执行，确保各项工作加快推进

37、由管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

38、库房钥匙管理

总经理办公会会议纪要(二)

1、年x月x日

2、会议主持：__总经理

3、长平矿重点是加快矿井能力核定步伐，尽快办理相关证件，实现矿井的提能增效。

4、煤化工板块

5、会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

6、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

7、会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

8、抄送：办公室、工程部、财务部、餐厅部留存

9、成庄矿重点是加快4号风井建设，力争今年10月份投运;加快首采大采高工程，确保__年2月份投产。

10、物业公司要加强内部管理，反对个人英雄主义作风，加强中层领导对其他上级领导的服从意识。向员工灌输制度规范，制度管人的思想，加强规范化管理。

11、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。

12、时 间：

13、由一人负责及使用。

14、月__日递房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

15、月__日开始做文化收集工作，由负责，协及办公室人员协助。

16、财务室钥匙管理

17、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

18、参会人员：计11人，名单如下：

19、岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收，年底完成行政许可手续办理。

20、各位副总经理对所分管的项目推进工作必须全过程参与，需要落实各分管业务范围内的工作，要组织召开专业会议，研究解决，严格落实。

21、是各化工公司要把握市场机遇，科学安排检修时间，狠抓节能降耗，确保系统设备满负荷运行，提高企业经济效益。

22、列席人员：无部门负责人以外人员列席。

23、抓好生产经营，加快项目落地，确保实现1000亿元营业收入

24、对公司犬类管理，由督促管理。

25、地 点：

26、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

27、办公室钥匙管理

28、审议通过《总经理办公会会议规则》。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

29、游艇钥匙由梁加恒负责保管。

30、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

31、会议时间：x年__月__日15:30-16:00

32、当前，集团公司正处于转型跨越发展的关键时期，我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性，在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。

33、电力板块

34、年7月18日下午

35、与会人员：

36、主持人：

37、由负责工程进度的督促及人员的考核，配合工程方面的工作。

38、共印4份

总经理办公会会议纪要(三)

1、发：__

2、会议还研究了人事任免等事项。

3、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

4、寺河矿重点是加快西井区建设步伐，确保__年一季度投产。

5、列席人员：

6、坚持成果普惠，完善后勤保障，不断提升员工家属生活水平

7、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张__总经理直接受理。

8、不在的情况下再由去办公室领取使用。

9、主送：总经理

10、会议地点:

11、赵庄矿重点是加快西范风井建设，确保今年9月份投运;加快瓦斯治理底抽巷试验，尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。

12、从客户名单更换频繁揭示的问题上，要求从销售部做起，坚决杜绝公司内部人员参与炒房事件;对考勤纪律方面，要求销售部多与企管部沟通，对加班现象可提前与企管部沟通后灵活调整上班时间，要求提前做好银河星园前期销售方案的制定及市场调查工作。

13、餐厅部门

14、煤层气板块

15、寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放项目8月底顺利验收。同时，要确保__年6月底投运3号风井。

16、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

17、记录人：

18、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。

19、接待菜品明细由负责登记，接待酒水由或负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

20、是要统筹兼顾，继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。

21、赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度，力争3年内形成产能。

22、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

23、成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

24、月__日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，和协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

25、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，

26、会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

27、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通，确定参展产品、产品款式等，做到早计划、早安排、早落实。

28、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实，维护员工的切身利益，解决员工最为关心的热点难点问题。

29、接待包间钥匙管理

30、会议讨论确定了机关各部室x4年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

31、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

32、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

33、由管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

34、会议地点：二楼会议室

35、车辆管理办公室

36、送：__

37、由赵俊平总经理助理负责，全面深化、提升全面预算管理，制定集团公司财务风险管控体系和制度。

38、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

总经理办公会会议纪要(四)

1、会议时间：__年8月11日上午11：30～12：00

2、秘书局要以会议纪要的方式，对总经理办公会和经理层各专业会议安排的各项工作定责任、定单位、定时间，人力资源中心负责全过程督办落实考核。

3、总 经 办

4、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

5、记录者：

6、其他人员不得留有和使用此钥匙。

7、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部，另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

8、工作人员责任制及工作安排

9、参会人员：

10、○__年四月七日

11、多经板块

12、参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

13、煤机板块

14、会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__，共__人。

15、会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

16、参加会议人员：

17、同时，__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细。

18、总经理办公室钥匙管理

19、由张宏永副总经理负责，围绕企业转型跨越发展的需要，进一步补充和完善集团公司管控体系。

20、由秘书局牵头，建立总经理信息快报制度。每月各产业板块、各子分公司对需要协调的工作、解决的问题，要及时向秘书局反馈信息。秘书局收集整理后，以《快报》形式上报集团公司董事长、总经理。

21、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

22、不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

23、会议地点：公司总经理办公室

24、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成

25、负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

26、工作内容：

27、后勤服务、安全社区建设要和后勤辅业改革推进相结合，统筹兼顾、同步推进。

28、参加人员：参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

29、需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

30、年__月__日

31、集团公司十楼会议室

32、由办公室人员管理。

33、参加人员：

34、本次会议总结了__年上半年公司取得的成绩和经验教训，并讨论、解决了各部门存在的问题。会议决定事项如下：

35、明确分工，并要求办公室在今后的媒体报道工作中要向公司汇报、沟通，重大事情上要与公司保持一致思想。